正值歲末之際,台新文化藝術基金會與典藏雜誌《今藝術》合辦「票選2003年10大重要藝文事件」的票選活動,重點不只是創造藝術領域的話題,更期待從這一年的回顧過程和票選結果當中,瞭解長期關心藝術的朋友們對整體環境的觀察重點、以及目前台灣藝文生態的現象。
總共有22位評選委員們參與投票,在他們的選擇理由中,有鼓勵、也有因為對藝術的堅持而提出的針砭與建言,這些意見都相當值得參考。 藝術事件與政治事件最大的差別,其重要性不在於運用媒體而得到曝光率的多寡,而是用更長遠的、接近史觀的眼光來判斷,該事件的重要性。任何藝術事件也不應以其不同的專業角度,而有意識型態的判準,因為在視覺藝術生態當中,不論是市場、創作、公部門或民間單位,術業各有專攻,每個領域都是環環相扣,如此才能共存互榮。 此次「2003年10大重要藝文事件」(視覺藝術類)共22人投票,包括提名委員15人、觀察委員7人,台新藝術提名團共31人(由長期關注、深刻觀查藝文活動的媒體及自由撰稿人組成)、觀察團7人全數投票,顯示對此活動的熱情參與。 一年復始,透過這票選活動來回顧過往,我們抱持著中立客觀的立場觀察藝術事件的起落、以樂觀而開放的態度期待這個領域的活絡。 票選2003年10大重要藝文事件(視覺藝術類)名次 | 內容 | 時間 | 票數 | 1 | 古根漢美術館選擇台灣台中設置分館 | 2003/10 | 20 | 2 | 第一屆台新藝術獎公佈 | 2003/3/23 | 18 | 3 | CO2台灣前衛文件展 | 2334/1/12 | 11 | 4 | 林曼麗接任國家文化藝術基金會董事長 | 2003/1 | 10 | 5 | 故宮文物巡迴德國柏林、波昂展出 | 2003/8~2004/2/15 | 10 | 6 | 文建會SARS抒困方案 | 2003/4/31 | 9 | 7 | 第一屆國際女性藝術節 | 2003/5/8 | 9 | 8 | 華山藝文特區經營權到期 | 2003/11/15 | 9 | 9 | 台灣藝廊前進韓國 | 2003/4 | 8 | 10 | 華山創意文化園區中央藝文公園文化 用地改為創意文化園區專區
| 2003/11/15 | 8 |
票數前十名之重要事件(含同票者)名次 | 內容 | 時間 | 票數 | 1 | 古根漢美術館選擇台灣台中設置分館 | 2003/10 | 20 | 2 | 第一屆台新藝術獎公佈 | 2003/3/23 | 18 | 3 | CO2台灣前衛文件展 | 2334/1/12 | 11 | 4 | 林曼麗接任國家文化藝術基金會董事長 | 2003/1 | 10 | | 故宮文物巡迴德國柏林、波昂展出 | 2003/8~2004/2/15 | 10 | 5 | 文建會SARS抒困方案 | 2003/4/31 | 9 | | 第一屆國際女性藝術節 | 2003/5/8 | 9 | 6 | 華山藝文特區經營權到期 | 2003/11/15 | 9 | | 台灣藝廊前進韓國 | 2003/4 | 8 | | 華山創意文化園區中央藝文公園文化 用地改為創意文化園區專區
| 2003/11/15 | 8 | | 國立台南藝術學院招收博士生 | 2003/5 | 8 | | 高雄城市光廊 | 2003至今邁入第二年 | 8 | 7 | 台北故事館正式開館 | 2003/4/19 | 7 | | 故宮博物院分院落腳在嘉義縣太保市 | 2003/10 | 7 | | 高雄貨櫃藝術節 | 2003/12/12~2004/1/11 | 7 | 8 | 北美館參與威尼斯雙年展 | 2003/6 | 6 | | 金字塔探密─四大古文明「羅浮宮埃及文物展」 | 2003/11/21~2004/11/7 | 6 | | 法國當代藝術大師Daniel Buren受邀來台創作公共藝術 | 2003/11/26 | 6 | 9 | 文建會所提出的文化預算,遭視覺藝術界的抗議 | 2003/11 | 5 | | 20號倉庫換經營團隊 | 2003/5 | 5 | | 「異響BIAS聲音藝術展」舉行 | 2003/6/20~7/11 | 5 | | 第一屆台灣陶藝國際雙年展 | 2003/10 | 5 | | 謝素貞升任台灣當代館新館長 | 2003/11/14 | 5 | 10 | 璀璨的非洲古文明「前進非洲─原始藝術特展」熱鬧登場 | 2003/12/5~2004/2/22 | 4 |
票選2003年10大重要藝文事件--委員意見 (以下意見的整理是根據其回傳順序)票選第1 名: 古根漢美術館選擇台灣台中設置分館 | 1 | 台灣真得需要移植一個這樣的美術館?有硬體、軟體何在?問題重重。 | 2 | 花冤枉錢當冤大頭,可悲! | 3 | 好事情,值得支持。但建議與古根漢簽約,十年內不能在亞洲鄰國或北京再設分館。 | 4 | 優秀的建築藝術是難度非常高的綜合藝術,很容易成為一個城市的著名地標。國際間眾所矚目的古根漢美術館在台中設置分館後,可望立刻提昇台中市,甚至中華民國的國際聲望。當然,成立之後的經營管理,也可能影響成敗 | 5 | 拋出藝術談論議題。 | 6 | 古根漢美術館台中分館的催生,形成近年來難得一見的文化藝術討論,也屬年度的藝術大事。 | 7 | 讓台灣有成為國際知名藝術國家的機會。 | 8 | 目前雖止於新聞效應,但可觀察後續發展是否因古根漢美術館在台的設立,將台灣藝術整體生態直接納入全球當代藝術項尖的展覽體系裡,是否火帶本地當代整體文化的提升。 | 9 | 以文化施政作為施政主軸,以文化宣示主導政治議題,是台灣政壇所少見,具前瞻性。 | 10 | 經過長期的大力催撥,今年終於開始發酵,結果會是酒還是醋,相信國人都很期待,到了明年,不論答案如何,肯定也是年度大事一椿。(石瑞仁) | 11 | 台灣進入全球藝術網絡的重要步驟。 | 12 | 事件發展引起藝術界和全國的關注,少有政治人物以藝文建設作為主要政績,並牽涉到為長期以來處於文化邊陲的台中市挹注活力。事件發展期間引起諸多議題探討和省思。 | 13 | 國際之知名的「古根漢」於台中設立分館,到中部的影響不只是藝術文化之提升,對中部的其他產業來很大的正面的影響對資源的分配亦教為公平。 | 14 | 此館成立與否已成為政治事件,胡志強是位妥善利用藝術包裝的政治人物。 | 15 | 具藝術觀光價值,以藝術觀光帶動城市行銷。 | 16 | 引起美式優勢文化介入台灣文化的議題討論,是政治考量還是文化寄生,台中市是否有能力撫養這個巨大的藝術驕子,令人心疑。 | 17 | 也是與世界接軌的窗口。 | 18 | 對藝術生態具決定性影響,全球化主流藝術成為跟國經濟侵略的一環,但是為了區域性城市的經濟發展,卻不惜犧牲主體的文化自主,這也反映了台灣文化的悲哀。 |
票選第2 名: 第一屆台新藝術獎公佈 | 1 | 一百萬的獎金足以吸引藝術界及媒體的注意。 | 2 | 評選活動由多位背景經歷殊異之藝術觀察員與評審組成,再經過嚴謹的提名、初選、決選過程,在國內樹立具公信力的藝術獎評選楷模。 | 3 | 重賞之下,形成藝術圈與媒體的非常關心,並立下企業界贊助藝術家的範例,黃明川得獎是當之無愧。 | 4 | 有前瞻性,對藝術家具鼓勵作用。 | 5 | 企業支持文化藝術有標竿性的功能。 | 6 | 對藝術生態具重大影響,當代藝術被企業關心,當代藝術有系統地透過大眾傳媒介紹,是一種劃時代的事件。 | 7 | 鼓勵民間企業對當代藝文活動的支持,並且不論在獎項額度和制度規模上,都達到一種標竿的位置。 | 8 | 熱鬧登場備受注目,且其設計特殊,具開創性。 | 9 | 由私人基金會產生如此有說服力的獎項,令人注目。 | 10 | 黃明川不計代價而長年投入的當代藝術影像紀錄工作,展現了民間歷史的企圖心和行動力,不僅呼應了解嚴後民間主動自覺的力量,影像書寫的模式也切中了資訊與傳播時代的需要。 | 11 | 豎立企業贊助藝術的新模式,有國際企圖,值得期待。 | 12 | 是繼帝門藝術文化基金會結束後,啟開另一階段企業贊助藝術、推動台灣本土當代藝術的發展,體現企對社會意識的人文視野。 | 13 | 是企業界贊助、鼓勵和關心台灣當代藝術發展的典範。 | 14 | 企業支持文化活動的具體作為。 | 15 | 台新藝術獎第一屆獎勵對象,特具現代感和原創精神,刺激藝術新視野的成長進步。 | 16 | 由民間企業結專業人士選出藝術界傑出創作者作為獎勵對象為國內首創。 | 17 | 開創一個藝術界更廣層面參與所選出的最高額獎金的獎項。 | 18 | 台新獎成為台灣給獎方式的新指標。 | 19 | 希望台新再努力。 |
票選第3 名: CO2台灣前衛文件展 | 1 | 對藝術生態具決定性影響,將促成藝術生產力的全面集結。 | 2 | 引起年輕藝術家的動員,氣勢不凡,純以作品的前衛性,而非以名氣來決定展覽名額,形成新的關注。 | 3 | 彰顯笑鬧劇的本質,策展人與展出者的角色混淆與錯亂。 | 4 | 台灣第一次企圖整合不同創作領域與不同展演空間的大型展覽,極具開創性與前瞻視野。 | 5 | 首度讓我們真正看到台灣新世代的藝術現況,具有跨世紀藝術的宣示意味,是一極具象徵性的大展。 | 6 | 首度以開放的、人類學的田野概念呈現台灣當代藝術各種可能的發展。 | 7 | 開啟一重要藝文機制。 | 8 | 台灣首次文件展,雖因進行倉促而受到各界批評,卻也提供青年藝術家嶄露頭角的機會。 | 9 | 對藝壇新生代和新議題取向有所全面性的觀察,有助於瞭解生態脈動,進一步刺激藝術產業的活力。 | 10 | 策展觀點開放,自由,有美育推廣作用。 | 11 | 開啟一重要藝文機制。 |
票選第4 名: 林曼麗接任國家文化藝術基金會董事長 | 1 | 對藝術生態具重大影響,一個對生態十分瞭解,並且懂得整合人力物力的人物。 | 2 | 國藝會將決定未來幾年台灣藝文生態發展的方向和策略,其新任董事長有絕對關鍵性的影響力與重要性。 | 3 | 將有效整合產、官、學等資源,發揮國藝會的補助功能;並且由於林曼麗董事長的領導魅力,也可預見國藝會將更積極、更有活力。 | 4 | 藝術專業者擔任董事長,基金使用可望較佳藝術也較專業。 | 5 | 國藝會成立以來首次以藝文界出身之專業人士擔任董事長,具有指標性的意義。 | 6 | 國藝會角色重新定位。 | 7 | 藝術行政好手林曼麗重現江湖,藝文界將期待他端出的好菜。 | 8 | 由專業有為的林曼麗接任,對補助藝術有成的國藝會首長,對未來國藝會的政策走向有絕對的關鍵。 | 9 | 國藝會面對低利時代,部分政策及藝企平台對生態有潛在的影響。 | 10 | 終於有一位視覺藝術的董事長,或可提高國藝會對視覺藝術不夠重視的現況。 |
票選第5 名: 故宮文物巡迴德國柏林、波昂展出 | 1 | 宣揚國際文化餘威,並換取歐美重要展覽回饋來台灣展出,文化交流平等對待才公平。 | 2 | 文物出訪是國際間認識華人的好機會與好方法。 | 3 | 年度最重要出國展覽。 | 4 | 文化交流可促進異文化之間的彼此欣賞交流,當然也可以宣揚國威。 | 5 | 有助文化外交,建立中華民國正面的國際形象。 | 6 | 藝術不分國度。 | 7 | 國際性的展出,除了故宮,誰能與其爭鋒? | 8 | 首度於德國展出。 | 9 | 文化外交出擊終於成功。 | 10 | 能夠重新整合積極出擊,並以鄰為師,不論參展成效,可算是很有作為的一件大事。 |
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